วิสัยทัศน์
พันธกิจ
จัดบริการทางการแพทย์และสาธารณสุขด่านแรกในชุมชน แบบองค์รวม
ผสมผสาน อย่างต่อเนื่อง
เป็นระบบและได้มาตรฐานทั้งเชิงรุกและเชิงรับ แก่บุคคล
ครอบครัว ชุมชน เพื่อให้ประชาชนมีสุขภาพที่ดี
ประเด็นยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์หลัก
๑. การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศแห่งชาติ
๒. การพัฒนาคลินิกบริการ, ผลิตภัณฑ์สุขภาพ และศูนย์เรียนรู้
๓. การพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กรอย่างต่อเนื่อง
๔. การพัฒนากระบวนการตรวจสอบ
ติดตามประเมินผล
ยุทธศาสตร์รอง
๑. การพัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
๒. การพัฒนาระบบบริหารสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ
๓. การพัฒนาวิชาการ การส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองอย่างเป็นระบบ
๔. การพัฒนาคุณภาพ ซึ่งได้แก่
การพัฒนาศักยภาพบุคลากร แกนนำอย่างเป็นระบบ และการพัฒนา
ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศด้านสาธารณสุข
๕. การมีส่วนร่วมจากภาคส่วน
ซึ่งได้แก่การผลักดันให้เกิดการบูรณาการด้านการสาธารณสุขของภาคี
เครือข่ายและสนับสนุนภาคีเครือข่ายในการสร้างสุขภาพที่แก่ประชาชนเป้าประสงค์ (GOAL)
เป้าประสงค์ระยะสั้น
๑. พัฒนาระบบความปลอดภัยในการด้านยา
๒. พัฒนาภาพลักษณ์ รพ.สต.
๓. พัฒนาระบบสารสนเทศ
เป้าประสงค์ระยะยาว
๑. ด้านการพัฒนา และการเรียนรู้ขององค์กร
๒. ด้านผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
๓. ด้านกระบวนการภายใน
๔. ด้านการบริหารจัดการงบประมาณ
ค่านิยมองค์กร
มีการทำงานเป็นทีม เคารพผู้อาวุโส มีความช่วยเหลือเกื้อกูลและห่วงใยระหว่างหน่วยงาน
วัฒนธรรมองค์กร
หน่วยบริการปฐมภูมิโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านเขาล้อ มีวัฒนธรรมที่ยึดปฏิบัติในองค์กรร่วมกันคือ
“ DONKA”
D
= Devotion to customer มุ่งเน้นผู้รับบริการเป็นสำคัญ
O
= Ownership มีความรักในองค์กรและจิตสำนึกในความเป็นเจ้าของในงาน
และภาคภูมิใจในองค์กร
N
= Navigation การชี้นำทางด้านสุขภาพ
K
= Keenness ความกระตือรือร้น
สนใจใฝ่เรียนรู้ และสั่งสมความเชี่ยวชาญในงาน
A
= Accountability มีความรับผิดชอบต่อผลงานและต่อสังคม
